Populairste thema's
Creatiever vergaderen
Doelstelling
Aanleren van alternatieve vergadermethodes die veel efficiënter zijn bij het zoeken naar “creatieve” i.p.v. “unieke” oplossingen voor bepaalde problemen. Doel van deze methode is een sfeer te creëren waarbij alle ideeën in hun beginfase aanvaard worden, ook al lijken ze op het eerste zicht onrealistisch. Het systeem is gebaseerd op de wetenschap dat het ene idee het andere kan opwekken waardoor men als groep tot soms verrassende en vernieuwende concepten komt.
Werkwijze
Wordt in groep getraind, best aansluitend aan de basiscursus “vergadertechniek”. De ideale groepsgrootte is 5 à 12 personen. Uiteraard biedt een kleinere groep een individuelere aanpak. Van de deelnemers wordt een actieve deelname verwacht door het uitvoeren van brainstormsessies, eerst onder leiding van MoonsManagement, later o.l.v. de groepsleden.
Er is ook een andere aanpak mogelijk, misschien is uw organisatie niet op zoek naar een training teneinde met uw groep te leren “hoe creatief vergaderen”, maar wenst u onder leiding van een moderator gedurende enkele opeenvolgende dagen enkele brainstormingsessies door te maken met het oog op het vinden van tot heden onzichtbare oplossingen. Bijvoorbeeld een andere manier van klantenbenadering, een ander platform voor interne communicatie, ...
Thema
Thema’s die aan bod komen kunnen komen:
Naast het wijzigen van vergaderplaatsen, vergaderopstellingen, wisselen van moderatoren enz. bestaan er ook unieke methoden die tot verrassende en brilliante ideeën kunnen leiden.
Freewheeling en brainstorming zijn dergelijke methoden, maar ze worden vaak op een totaal verkeerde manier toegepast. Brainstorming vraagt een ervaren moderator die op basis van een goed bestudeerde techniek (principes van Alex Osborne) een groep op een andere manier durft te laten denken, leidend, met veel humor en zonder vroegtijdig oplossing-sturend te werken.