Populairste thema's

• Spreken voor publiek
• Coaching Verkoop
• Individuele (field)coaching
• Individuele Coaching
• Delegeren
• Verkooptechniek
• Afsluittechnieken in verkoop
• Time Management
• Perswoordvoerderschap
• Crisiscommunicatie

Leiderschapsstijlen

Doelstelling

Cursisten moeten een beter inzicht verwerven in het principe van “situationeel leiderschap”. Het is verbazend vast te stellen dat leiders vaak slechts één of enkele leiderschapsstijlen hanteren, onafhankelijk van de situatie waarin ze zich bevinden. Andere leiderschapsstijlen worden aangeleerd opdat een manager zich deze (voor hem/haar onnatuurlijke) stijlen kan aanwenden wanneer een situatie hem/haar daartoe noodzaakt.

Werkwijze

Wordt individueel of in beperkte groep getraind. De ideale groepsgrootte varieert van individueel tot 5 à 8 personen. Uiteraard biedt een kleinere groep een individuelere aanpak.

Het is zinvol dat alle “lijnverantwoordelijken” (people-managers) gezamelijk cursus kunnen volgen. Van de deelnemers wordt een actieve deelname verwacht bij de vele rollenspelen die individueel, per 3 of in groep worden uitgevoerd.

Een grondige voorbereiding op basis van uw noden en wensen is noodzakelijk om deze training voldoende "op maat" te maken.

U kan ook kiezen voor een boeiende lezing over dit onderwerp, het kan een eerste aanzet zijn om uw medewerkers bewust te maken van de noodzaak om hen later beter tot de training te motiveren.

Thema

Volgende thema's kunnen aan bod komen:

• Overzicht van verschillende leiderschapsstijlen
  • “delegeerstijl”
  • “beveel- en dwingstijl”
  • “verdeel- en heersstijl” (divide et impera)
  • ...
• Techniek van het situationeel-kiezen uit de verschillende stijlen
• Beslissingsboom
• Besluitvormingsmethoden
• Enkele basiswetten van “macht”
• Belang van “emotionele intelligentie” en “empathie”