Populairste thema's
Time Management
Doelstelling
De training focust zich op een betere organisatie om efficiënter met schaarse tijd om te gaan. Tijd is een relatief begrip en tijd “vult zich altijd op” zoals een vacuüm steeds onmiddellijk lucht aanzuigt. Doelstellingen liggen in het inzicht verwerven en in kaart brengen van klassieke fouten in het eigen tijdsbeheer en het leren afweren van klassieke tijdvreters. Waar mogelijk met een aanzet tot, of het effectief aanleren van, “zeg-neen-technieken”, “delegeertechniek” en het afwegen van eigen-, groeps- , en bedrijfsbelangen versus het steeds achternahollen van deadlines.
Verwerven van inzicht in de denkwijze van “belangrijk versus dringend” en het Pareto (80/20) principe worden uitvoerig toegelicht. Er wordt aangeleerd om niet te vluchten "van het belangrijke naar het dringende werk". En er wordt uitgelegd dat er een verschil is tussen "efficiënt werken" en "effectief werken".
Werkwijze
Wordt individueel of in groep getraind. De ideale groepsgrootte varieert van individueel tot 5 à 12 personen. Uiteraard biedt een kleinere groep een individuelere aanpak. Van de deelnemers wordt een actieve deelname verwacht bij het oplijsten van eigen fouten in tijdsbeheer, vergelijken van efficiënte tijdswinstmethoden en rollenspelen in “zeg neen” en “delegeren”. Een goede training vergt 1 à 2 dagen afhankelijk van uw noden en de groepsgrootte.
Thema
Thema’s die aan bod kunnen komen:
- Uw positie in de organisatie
- Uw concrete rol in de organisatie
- Uw cirkel van invloed en beïnvloeding
- Uw communicatie- en vergadermethoden
- Uw tijdvreters
- Belangrijk versus dringend
- Efficiënt versus effectief
- Delegeren
- Verschillen tussen verantwoordelijkheid / aansprakelijkheid / bevoegdheid
een aansluitende interessante training is een meer doorgedreven oefening op "delegeren"